El Día Internacional de la Mujer tuvo lugar por primera vez el 19 de marzo de 1911 y se celebra el 8 de marzo desde 1921. Surgió como una iniciativa de organizaciones socialistas que luchaban por la igualdad de derechos, el derecho al voto de las mujeres y la emancipación de las trabajadoras.
Aunque piense que ya no debería ser un problema en 2024, las estadísticas demuestran que aún estamos lejos de la igualdad, por ejemplo en el ámbito profesional. Según el Índice de Igualdad de Género de la UE, Dinamarca, Suecia y los Países Bajos están a la cabeza en este aspecto. Los datos de Alemania muestran que la proporción de mujeres en puestos directivos en todo el país se sitúa en torno al 24%. La mayor proporción de mujeres en puestos directivos se registra en el sector sanitario, con un 36,7%. En ingeniería mecánica, en cambio, esta proporción es sólo del 9,8%
Hablamos con Steffi Leinigen, Directora General de Normteile Leinigen GbR, sobre las mujeres, el liderazgo y otras cuestiones relacionadas con la carrera profesional.
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Sra. Steffi Leinigen, Directora General de Normteile Leinigen GbR
Señora Leinigen, ¿en qué está especializada su empresa ?
Como mayorista y proveedor de sistemas, estamos especializados en piezas C de alta calidad, piezas estándar, elementos de mando y de máquinas, así como grupos constructivos para la construcción de máquinas e instalaciones. Nuestros productos proceden de fabricantes y proveedores de renombre en el mercado.
¿Cómo describiría su estilo de gestión ?
Me considero un líder democrático, cooperativo y cordial. Como Director General, tengo un papel en el que asumo responsabilidades. Mi trabajo consiste en recabar de mis colegas los conocimientos y habilidades necesarios para determinados pasos y decisiones. Para que mis colegas sean fuertes en sus conocimientos, tengo que garantizarles unas buenas condiciones de trabajo. La mejor manera de hacer todo esto es actuar con los demás como iguales y ser claros y transparentes al respecto.
¿En qué se diferencia del estilo de gestión de los hombres ?
Yo diría que las mujeres suelen actuar con más empatía y emotividad. Al menos así lo veo yo cuando hago la comparación con mi socia.
¿Cuál describiría como su mayor fortaleza o su mayor éxito ?
Uno de mis puntos fuertes es mi asertividad y, desde luego, mi perseverancia en los momentos críticos. Por regla general, siempre busco soluciones en lugar de esconder la cabeza cuando las cosas se ponen difíciles.
¿Cuáles han sidolos momentos más difíciles de su carrera ?
Para ser sincero, fue la crisis de Corona y sus consecuencias. Tenemos dos hijos que en ese momento tenían uno y cuatro años y no podían ser atendidos en la guardería. Junto con la incertidumbre y los requisitos a veces nuevos y desconocidos de la empresa, ¡fue todo un reto!
¿Cuál fue su mayor aprendizaje ?
Darme permiso para ir paso a paso.
Ser empresaria, gestora y madre en una sola persona requiere tiempo, dedicación y resistencia. Y en todos los papeles individualmente. Así que tuve que dar muchos pequeños pasos y darme cuenta de todo para crecer en todas estas funciones y desempeñarlas en paralelo. Ahora me siento bien anclada en todo esto, pero también sé que esto también está en constante cambio y que simplemente daré un paso cada vez.
¿Ha encontrado obstáculos en su carrera por el hecho de ser mujer ?
Si es así, ¿cómo los ha superado ?
No, no puedo decirlo directamente. Me doy cuenta de que los hombres tienden a no fijarse en mí en la primera reunión cuando aparezco junto a mi marido y mi socio. Quizá sea ignorancia, quizá miedo. Tenía 27 años cuando fundamos la empresa.
¿Cómo podemos animar a más mujeres a asumir funciones de liderazgo en sus carreras ?
Creo que tiene sentido animar a todo el mundo a utilizar sus propias cualidades y a prosperar con motivación. Si muestras cualidades de liderazgo y disfrutas con ellas, tienes que desarrollarlas y trabajar duro para poder utilizarlas. Así que mi mensaje a las mujeres es simplemente: "¡Ten valor, nosotras también podemos!".
¿Cómo apoya a las mujeres en su empresa ?
Creamos condiciones que se adaptan a las circunstancias cotidianas: tenemos horarios de trabajo adaptados a los niños de las madres y trabajamos con modelos de tiempo compensatorio para que sea posible cierto grado de flexibilidad. De hecho, actualmente empleamos a más mujeres que hombres.
¿Cuál es el mensaje más importante que le gustaría transmitir a las jóvenes que están pensando en su carrera profesional ?
El factor decisivo es tener pasión y motivación por el trabajo. Eso significa que también tienes que hacer sacrificios. Y tienes que estar dispuesta a hacerlo sin resentimientos ni enfados.
El segundo consejo que me gusta dar es no dejarse distraer por factores externos, por personas que quizá no confían en ti para hacer el trabajo. Otro consejo es permitirse cometer errores y perdonarse Los errores nos enseñan el éxito. Aprendemos de ellos y nadie es perfecto.
¿Hay alguna figura femenina en particular que le haya inspirado en su carrera ?
La verdad es que no. Sin embargo, siempre encuentro muy inspiradora una cita de Coco Chanel: "El acto más valiente sigue siendo pensar por uno mismo. Y pensar en voz alta".
¿Qué desearía para las mujeres jóvenes de la próxima generación ?
Mi deseo para las mujeres jóvenes es que no vayan siempre con la multitud y no se conformen siempre cuando tengan una idea diferente. Deseo que las mujeres jóvenes tengan el valor de decir: "Aquí estoy y así es como soy".
Señora Leinigen, muchas gracias por hablar con nosotros.
Subtítulos disponibles en YouTube
